经营者企业内训从公司创始一直到现在，始终秉持着“打造高效团队，助力企业发展”的企业使命，根据企业的实际需求和现阶段问题凭借公司长期专业化、行之有效的方式为客户提供具有针对性、落实性的培训实施方案；过程中公司也会根据客户的实际需求调整讲师和课程内容，为客户创造更有效的培训效果。资深的讲师团队、专业性的落地培训服务、系统性的解决方案只为助力您的企业和团队蓬勃发展！
《阳光心态——责任大于能力》
《阳光心态——挖掘个人使命》
《阳光心态——自我成就》
《阳光心态——巨人的成长》
课程目标：
树立员工的积极心态，提高职业化，塑造进取意识，提升执行力；
转变工作观念，工作是为自己做，增强事业心；
赋予员工能力，改变员工对待问题、处理问题的能力；
我不是单独的个体，我在整体很是重要——凝聚力和向心力；
我是一切问题的根源；
改善员工和领导的关系——不是打工而是三赢（个人、公司及客户）；
改善员工对公司最初的认知——公司只是老板创建的一个多人做事业的平台；
《高效执行力之部队军魂》
《没有任何借口》
《自动自发执行力》
……
课程目标：
为什么领导一马当先，团队总是跟不上？
如何提升团队的责任心和工作标准？
为什么企业总是靠领导拖着走，团队工作总是缺乏激情和主动性？
为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？
为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？
克服心理惰性，挖掘工作潜力，提高事业激情和工作动力，全面提升团队活力；
打造系统执行力，加强责任意识，解决执行难题，提升团队凝聚力！
课程目标：
明确认知中高层管理者的角色定位；
通过改变中高层的思维和工作方法，使中高层在自我管理上得到进步提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性改善；
通过传授具体的管理方法和技能提升让中高层懂得有效沟通、激励、授权等领导艺术，从而打造一支卓越团队；
掌握中高层应具备的综合素质及领导艺术修炼；
课程目标：
提高与团队成员和客户的沟通质量；
改善团队沟通方法；
改善与其他部门的工作关系和外部客户的合作关系；
对人际沟通和组织内的沟通有充分的了解并引起足够的重视；
掌握要领之后，熟练运用，赢得他人更好地合作；
提升沟通影响力，提高工作绩效；
课程目标：
认识时间的重要性和真正价值——提升工作效率
建立时间管理的理念和体系——提高工作效率
分析时间浪费的原因及如何改变工作习惯——提升工作效率
合理分配任务、合理运用时间——增强团队效能
高效团队就是势的打造、魂的注进、力的结合、心的凝聚、目标的一致！
《亮剑》李云龙的团队为什么可以从刚开始的一个不入流团队一直发展到让敌人闻风丧胆的团队？
《士兵突击》中的许三多为什么可以从一个什么都不行的“菜鸟”一直到最后的经营“兵王”？
《我是特种兵》中一行几人为什么会有“同生共死”的精神？
《华为的冬天》这一篇文章在公布于众时为什么会有华为现在的今天？
《阿里巴巴》前期创业不足10人为什么时隔几年会如此庞大？
……
这都在验证这高效团队的能量！，就如同斜坡上的一个球体，他受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑；作为这个球体（企业）不仅需要老板在上面拼命地去拉，下面更需要有一支和老板同频一致的团队去推，形成彼此合力方能止动和前行。
《渠道营销》
《金牌门店销售》
《渠道开发及管理》
《销售高手实战与技巧》
……
课程目标：
打造销售团队狼性精神、增强内心强大驱动力；
增强销售团队抗压能力、超越自我、无限突破；
增强销售团队自信心、责任感、永不放弃的精神；正确面对竞争和压力、培养良好的心理素质、建立以目标为导向的观念；
提升销售技巧、增强客户成交量；
建立销售团队激励机制、实现自我目标、增强团队向心力；
《职场礼仪》
《银行服务礼仪》
《酒店服务礼仪》
《行政窗口人员服务礼仪》
《销售服务礼仪》
……
课程目标：
提升及塑造企业员工良好的个人形象和企业形象；
帮助企业员工了解商务活动中必须遵循的礼仪规范；
提升企业员工的综合素质和待人接物能力；
帮助企业和员工提升综合竞争力
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