大成活动 | 律所领导力及管理课程大成高端内训营成功举办

大成律师事务所 2021-01-20 07:35:41

12月23-25日,由大成律师事务所联合哈佛商学院Ashish Nanda教授举办的“律所领导力及管理课程大成高端内训营”在大成上海举行。


Ashish 是哈佛大学法学院高管研修中心教授,哈佛大学商学院战略研究部高级讲师,MBA 战略教学组领头人。 Ashish 教授参与过全球顶级律所的管理咨询,是全球非常有影响力的法律服务行业管理专家, 也是少数对中国律所有深入理解的律所管理专家。同时,Ashish教授一直是哈佛商学院“律所领导力与发展战略中国课程”的核心讲师。这个课程是中国目前引进的最高端和最有影响力的律所管理课程。目前已经进行了三期,大成先后有9位合伙人参与过前三期的课程。


本次内训由Ashish教授结合大成发展阶段而为大成量身定制,并由其本人全程操刀主讲,大成中国区总部及分所共40多家办公室的主任、执行主任及其他管理层合伙人及代表共60人参与了本次内训。


哈佛商学院Ashish Nanda教授


 

开放、进取、勤思、敏行


本期内训营的口号是开放、进取、勤思、敏行,展示了大成人不断自我突破的态度。大成诚邀全球知名专业服务机构管理专家为大成开班授课,向先进行业管理经验,此为开放;大成期望在目前的发展现状和历史性成绩的基础上更上层楼,从最大到领先,此为进取;通过案例学习,行业借鉴,反思自我,探寻路径,此为勤思;再多的讨论和规划,都不如脚下迈出的坚实的步伐,大成要把思考付予实践,此为敏行。

 

23号中午举行了本期内训营的开营仪式,大成律师事务所全球董事局主席、北京大成律师事务所主任彭雪峰出席了开营仪式,大成北京总部董事局董事、高级合伙人张洪律师主持开营仪式。彭雪峰主任在致辞中强调了本期内训营的目的,希望管理层能够对整体法律市场、大成整体现状有一个更为深入的了解,清晰症结所在,明确并统一未来发展的方向,希望这次活动引发大家的思考并探讨直面挑战的解决方案,形成向心力共同推动大成的进步。


大成全球法律服务网络联席会议终身名誉主席、大成律师事务所终身名誉管理合伙人王忠德也做为名誉学员全程参与了内训营,并对有关讨论进行指导。


大成律师事务所全球董事局主席

北京大成律师事务所主任彭雪峰

大成全球法律服务网络联席会议终身名誉主席

大成律师事务所终身名誉管理合伙人王忠德

大成北京总部董事局董事、高级合伙人张洪


大成上海高级合伙人邹志强律师、王伟东律师,作为曾经参与过哈佛商学院领导力培训中国课程的学员,参与了开营仪式并分享学习体会。


高级合伙人邹志强

高级合伙人王伟东


本期内训营的8个班级在开营仪式上分别发布了自己班级的口号,表达了各班级的学习热情和不断进展的学习态度,彰显了大成人的活力和满满的正能量。


 

聆听哈佛案例,引发深层探讨


为了适应于大成自身需求,Ashish教授在开营之前充分了解了大成历史、现状、和发展规划,并从大成目前的需求出发进行了课程的定制化设计。结合大成的现状和特点、面临的挑战以及未来的方向,在23号到25号的课程中Ashish教授精心挑选了哈佛商学院有关国际知名专业服务机构的经典管理案例,通过课堂上的互动,引导学员们展开就战略、领导力、个人定位、业务定位、团队有效沟通等方面的思考,课堂不时碰撞出思想的火花。



内训营还专业设置了“大成战略”的环节,教授引导大家分组讨论、分析大成的优势、遇到的问题、面临的挑战以及应当采取的发展举措。

 

学员们开诚布公的阐述了各自的观点,有分歧也有融合,并在各组团队合作下,总结出核心症结所在并探讨解决方案。这样的互动和开放式的讨论,让学员大呼过瘾,并能直面问题、反思自身领导力和大成整体管理水准。期间,王忠德主席也分享了大成过往一路走来的历程和大成战略与规划的演变,让大成更理解大成的目标和方向。





 

行业思考,自我反思


23号晚上,在Ashish教授的精彩课程之外,内训营特邀了来自国内四家优秀律所的管理代表与大成进行分享。在张洪律师主持的“律届大伽把脉大成”对话中,嘉宾们畅谈各自律所的管理经验和思考,并从观察者的角度审视大成的现状,为大成的发展提供了宝贵的建议。

 

25号下午,在教授的课程结束后,内训营邀请了智合学院教育总监何佳伟以及智合研究院研究员陈可也来到了现场,分享他们对中国法律市场的观察,并利用数据说明中外法律服务市场的竞争态势和格局。

 

这些来自行业的反馈,像一面镜子,让大成人更客观分析整个行业之后更看清自己,也让大家看到了未来,找到了改进和突破的空间。


 

团结共进,未来可期


内训营的8个班级,在各班长的组织下,按照整体安排进行早课、小组讨论等各项内容,充分融入课程之中。学员在课程中都有机会就具体的案例、管理的思路等阐述了各自的观点、理解和思考。在有些问题上,大家的想法和观点不尽相同,但是都能彼此尊重、耐心聆听,冷静思考。

 

内训期间正值圣诞节,但大家并没有因此而放慢学习的安排。平安夜,60多位学员互相之间还交换了精心准备的礼物,欢乐又温馨,共享大成大家庭。



三天的培训很快结束,但思考远不是终点,前行路上,反思和提升对大成人来说是不断发展的过程。这期内训营激发了对大成中、长期的战略和发展目标的思路,也引导大家进一步制定有效实施方案实现目标的讨论。

 

大成人在过去的成绩面前,更清醒认识现在、面对未来,通过不断地努力,开启智慧、集聚共识,如此这般,未来可期。


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