【职场】新提拔为中层管理,遭遇各种管理瓶颈怎么破?

新闻晨报 2021-04-03 07:19:09

职场打拼多年终于踏入管理中层,升职后发现转型中层管理人员压力山大?看不懂财务报表、不知道怎样调动团队积极性、组织变革难推动、团队无活力业绩不达标、不知道怎样培养新人……新晋中层痛点全方位袭来。

上海交通大学推出新晋中层成长营,8-9月份两门核心课《战略解码-“以数字为基础以利润为根本”诠释战略》,《胜任力模型构建与应用》现推出6个免费名额,接受HR负责人和公司高管预约报名。体验专业导师陪伴教导,与知名校友交流经验,机会难得,火热预约中......


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两门管理课程抢先看

 课程一 

 课程二 

走进新晋中层成长营

第八期于12月正式开营

项目背景

企业中层作为组织架构中承上启下的关键层级,他们的能力直接影响着企业的战斗力大部分新任经理都是部门的骨干,然而在升任管理者后,却不能持续高绩效的表现。本课程旨在完成个人贡献者到团队管理者的角色转型,尽快提升自身管理能力,突破中层管理瓶颈带动组织绩效倍增。

项目目标

新晋中层成长营为刚刚走马上任的企业中层量身设计,通过系统的管理技能学习和训练,让中层迅速成长为企业坚实的中流砥柱。


新晋中层痛点

中层转型压力大

管理者对自身管理特质认识不清、心态调整缓慢、管理方式不科学,导致无法正确识别人才,做好合理的人岗匹配,团队无活力业绩不达标;


企业培养中层难

高管有自己的成功经验但是始终难以复制到中层人员身上,也不知道如何使自己成为企业教练;人力部每天都在招募人才但是企业内部优才却不断流失,每年做了大量培训但效果始终无法有效呈现;


组织变革难推动

企业高层不断创新却始终战略不落地,中层无法理解公司,对公司的变革以及转型执行不到位。

课程收获


学习内容

➤➤ 学习对象

3名学员——部门新晋负责人、高潜储备中层等企业重点培养的中层人员
1名导师——企业内部高管,教练式高阶领导,对学员进行全程辅导,相伴成长

3+1陪伴式成长学习团队


➤➤ 项目特色

咨询式培训课程设计

➤ 以学员为导向的咨询式课程设计,注重方法工具的讲解与演练,并促动在真实工作场景中的运用与转化,保障效果落地

复合式导师教练辅导

 资深外部教练与内部导师共同配合对学员进行教练辅导, 督促学以致用,快速实现能力增长 

交互式业务导向学习

 小组成员共同确定需要解决的业务导向的行动学习课题,在教练辅导下制定、执行并完善方案,反复论证,找到解决问题的最佳方法

混程式在线学习生态圈

 线上学习、微信学习社区、手机APP考试等多种混程式学习方式为一体,打造师生间、学员间360°无缝沟通交流平台

N+1陪伴式成长模式

 内部导师始终陪伴学员成长,与他们共同分析解决问题,相伴成长

领先的组织学习智慧托管服务

 为企业提供严谨的教学服务管理,包括iPad电子签到,在线考试和评价,培训数据分析等

终身免费的校友增值服务

 所有学员加入上海交通大学海外教育学院同学录,可与各行业人士增进交流,扩大人脉资源

➤➤  课程内容:


➤➤师资力量:

优质服务



报名 ➤ 调研  测评  开学 ➤ 学习  评价 ➤ 汇报 ➤ 结业 

八大步骤掌握企业中层管理的问题解决方案:

 

➤➤ 学员剪影:

































































































google参访

课前体验式学习















































课时互动

钱学森图书馆参访

部分学员感言




































































未完待续.....

 培训费用


企业学习套餐:118000元/3人

(赠送1张高管辅导教练卡,先到先得),享受校友增值服务

个人学习费用:39800元/1人


 学习地址

     

上海市华山路1954号上海交通大学徐汇校区,课后沙龙在校友企业

 报名咨询

 

电话:021-60901209


邮箱:chuzhaoyun@sjtu-oec.com

报名方式1:扫描二维码 快速报名



报名方式2:点击阅读原文,获取报名链接


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