时代光华 2021-01-08 11:49:00
成功采购了一个E-learning平台，往往是焦虑的开始。成功的喜悦持续不到2天，一个“筚路蓝缕”的内部创业阶段就开始了。
缺人手、缺经验，还有可能缺钱，如何硬着头皮把平台运营起来呢？不用怕，曾经叱咤课堂的人，不会被这道槛困住，建议从以下5个方面入手，逐步开始运营工作。
1
平台推广
新平台初建，大多数员工对在线平台一无所知，企业需要引导员工接触、适应新的学习形式。
H5传播推广
宣传在线平台，制作H5最合适不过。制作生动有趣的内容、设置有奖转发等机制，在公司社群、员工朋友圈进行推广。
活动引爆
通过线上、线下活动为学习平台吸引用户，提高学习平台的知名度。线上可以通过
推荐工具1：时光简课
PPT一键转化H5，3分钟搞定，轻松操作没难度。
▲PPT+简课工具，轻松制作出快闪H5
推荐工具2：“我司答人”小程序
ELP5.0平台自带的企业知识竞赛小程序模板
0策划开发成本，开启一次企业知识PK
▲企业知识PK客户案例
2
学习任务派发
企业可以通过派发学习任务的方式，引导员工进行线上课程学习，逐步适应在线学习形式。可以抓住各类人员培训的“痛点”，制定相应的学习地图，设置学分和时间，派发给员工学习。
配置学习内容过程中，切忌将线下内容生搬硬套到线上。需要注意内容的包装，体现在线学习的趣味性和社交性。
推荐工具：学习地图
规划学习路径，提升学习效率和趣味性。
3
打造混合式学习机制
企业也可以将线上培训与线下培训相结合，开展混合式培训，进一步增强培训效果。
例如将线下的爆品课程延伸到线上，通过直播进行后续内容延展，或通过问答社区创建话题进行答疑。
推荐工具1：问答功能
社交式学习广场，企业知识沉淀的沃土
推荐工具2：易企播功能
功能强大的企业培训直播工具
▲易企播直播案例
4
明确学习奖励机制
在线学习是一种个体行为的学习，学习的成效完全由个人决定。传统的填鸭式学习不再奏效，需要建立奖励机制，激发员工主动学习。
企业应探索建立相应的在线学习管理办法、奖励机制，如评选“优秀学员”“优秀讲师”等活动，进而有效地刺激学习者的学习动机，打造争相学习的学习氛围。
推荐工具：福利社
ELP5.0平台自有企业学习激励体系
由专业团队负责，无需企业耗费精力
5
运营者个人能力持续提升
一个在线学习平台，更像是一款互联网产品，学员就是用户。因此，平台运营是一份非常专业的工作，需要运营者打开眼界，持续学习。如果平台运营团队完全没有相关经验，就更需要进行系统学习。
推荐工具1：“一键运营”
ELP5.0平台功能。依托时代光华17年行业大数据，一键诊断平台运营阶段，智能推荐平台运营方案。
推荐工具2：“收获未来”系列论坛
时代光华邀请业内知名企业大学校长、培训领域专家，与业内资深从业者展开分享、探讨。2017年，该系列论坛在北京、上海、重庆、深圳等多个城市落地开花，干货满满，座无虚席。
2018年系列论坛正在酝酿中，下一个与大咖面对面的机会，即将到来。
▲点击图片了解往期论坛
缺人、缺钱、缺资源的“创业”阶段，会随着业绩的显现而结束。但E-learning平台的运营是一项系统、长期的工程。对于平台运营者而言，挑战永远刚刚开始。但是，只要坚持挖掘业务需求和员工需求、不断提升运营能力、大胆创新玩法，挑战也永远是机会。
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