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律谷研习社|律所运营管理课程培训第四期现场(二)

律谷科技 2021-11-18 15:16:56

12月9日现场看点


丁亮:

律所知识管理——律师之路


北京德恒律师事务所合伙人——丁亮,从律师事务所的知识管理角度定位,阐明知识管理是律所管理体系的不可或缺的有机组成部分。丁亮律师生动地讲解了知识管理在律所管理中的定位与功能、并对建立知识管理体系的原因与目标、律所知识的信息收集范围及信息属性特点、律所知识管理的实施等诸多方面与学员进行了深度分享,同时对人工智能参与律所知识管理的远景进行了展望。


李磊:

律师事务所品牌建设系统方法论


北京众垒公关咨询有限公司创始人——李磊分享律所品牌建设系统方法论。课程中,李总系统的为学员梳理了律所品牌化的特点及价值,品牌工作的边界与定位,并与大家分享了做品牌的必备知识和基本能力。最后李总就如何制定有创造性的律所品牌规划体系,以及律所如何进行品牌传播与大家进行了互动与分享。


洪蕙:

金诺律师事务所的特色机构——秘书处


本次课程培训特设了业务秘书培训专场,由金诺行政荟的老师们专题授课。作为金诺行政荟带队老师,金诺律师事务所秘书处秘书长——洪蕙,在课上简练概括了金诺律所秘书处发展的过程,从金诺律师事务所秘书处的设立出发,为学员们深入剖析了秘书处在律师事务所的重要作用,随后洪蕙具体展开介绍金诺秘书处的岗位职责、管理方式和激励机制以及秘书处未来发展方向。课程中洪蕙还与学员进行了积极互动,通过问题思考收集的方式,从十组学员中筛选出了优胜者,并为其赠送了专业书籍。课后学员纷纷表示,洪蕙老师的分享寓教于乐,受益颇丰。


孙岩:

了不起的工作单


金诺律师事务所房地产项目投资业务部秘书孙岩,在本次课程培训上,为学员们深度分享了善用工作单的重要性,其结合实践工作经验的讲解及细心整理的PPT内容将工作单的重要性体现得淋漓尽致。工作单对外是律所向客户收费的依据,也是客户了解律所工作价值的最直观体现;对内是进行部门人员工作分配、时间管理和绩效管理的有效工具。


杜晓晶:

律所模拟法庭工作指北


诉讼律师想要在一场诉讼中占据主导、预判风险、调整对策、促成胜局,考验的不仅是法律知识的扎实程度,更是实践经验的丰富程度。因此课程中杜晓晶强调模拟法庭的终极目标就是让律师不断犯错、发现弱点、直戳漏洞;本次课程中杜晓晶结合了金诺律师事务所模拟法庭的实际应用经历,生动的为学员分享了金诺模拟法庭的运行实操,包括模拟法庭的组织流程、模拟法官的选取途径,并就模拟法庭的价值最大化,结合实际成功案例为大家进行了深入分享。


张杨:

超级秘书的利器:律所文案处理及痕迹化管理


“能够最迅速在客户——事务所——律师之间建立最有效链接的隐形后台服务员”、“需要有最强吸收力/理解力/分析力/执行力,最强的智商和情商”,是张杨对于律所超级秘书的两点归纳。课程中张杨老师特别设计了游戏环节,帮助学员进行了理论的消化,取得了良好的课程效果。以事务所日常PPT实操中的排版与设计为例,为学员演示了痕迹化管理的核心要求。随后,其对律所文案处理的原则和分类进行了论述,一个宗旨和两个重点处理原则的提出,更是让学员产生了深刻思考。课后,学员纷纷表示张杨老师的分享,有趣又干货满满。


王隽:

课程总结发言


王隽主任作为本次课程的特邀顾问,在培训课程结束后代表全体学员,对本次课程进行了总结,并就培训课程的内容提出了新的期许,还特别和大家交流了参与本次培训课程的启发感想。


刘芬:

第四期律所运营管理培训课程的感谢与感想


律谷科技刘芬最后发言,对参与本次课程培训的各位学员、各位老师及顾问、各发起方进行了感谢,抒发了“我们遇见了2018年上海的第一场瑞雪,遇见了中国律所运营管理者们的优秀,遇见了中国法律科技的未来,我们愿把一次次培训课程做成一个持续性交流平台”的感想。



现场精彩看点



结语


我们更愿意把一次培训做成持续的律所管理运营交流机制,所以,诚邀您及您的律师事务所作为未来更多期运营管理课程的联合发起人,与律师事务所管理者、执行者们分享、发现律所管理运营知识和经验,让更多的律师事务所透过商业与科技,市场与研究,共享与聚合的连接力量实现事务所战略管理目标。


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